Zones d'emplois

Langue French

Se doter de secteurs d’emplois dynamiques et adaptés aux nouvelles réalités

L’agglomération de Montréal compte 19 parcs industriels municipaux qui totalisent 550 établissements employant au-delà de 35& 000 personnes. On y trouve également 1,5 million de mètres carrés de terrains vacants et 700& 000 mètres carrés de terrains sous-utilisés. Cela appelle une stratégie de développement et de promotion de cet actif qui devrait aussi porter sur la revitalisation des secteurs bâtis. Les travaux de la Commission permanente du développement économique, à la fin de l’année 2010, ont permis de jeter les bases de cette stratégie.

Toutefois, les parcs industriels municipaux ne représentant que eight& % des secteurs d’emplois de l’île de Montréal. C’est pourquoi un diagnostic de l’ensemble des secteurs d’emplois sur le territoire de l’agglomération s’impose afin de trouver des options novatrices à différentes problématiques liées notamment au vieillissement des infrastructures, à la contamination, à& l’accessibilité et à la cohabitation harmonieuse avec le milieu résidentiel.

Enjeux

Préserver les secteurs d’emplois
Améliorer le pouvoir d’attraction et de rétention des secteurs d’emplois de l’agglomération
Améliorer la desserte en transport en commun dans les secteurs d’emplois
Exploiter le potentiel de développement des terrains vacants ou sous-utilisés

Actions

Redynamiser et développer les parcs industriels municipaux et les secteurs d’emplois

Redynamiser des secteurs d’emplois
Mettre à niveau certains secteurs d’emplois
Prioriser une intervention dans les parcs industriels offrant un potentiel de développement élevé
Exploiter le plein potentiel de développement de près de 2 tens of millions de mètres carrés de terrains décontaminés disponibles à Montréal-Est
Consolider des secteurs d’emplois
Évaluer les impacts du projet Éco-campus Hubert-Reeves
Poursuivre le redéveloppement du secteur Chabanel

Appuyer la revitalisation urbaine intégrée de secteurs d’emplois «& à vocation scientifique& »

Évaluer les moyens à mettre en œuvre pour faciliter les échanges sur les initiatives menées par les establishments d’enseignement supérieur, notamment pour l’économie du savoir et de l’innovation
Planifier le développement des abords du CUSM et des abords du Campus Outremont
Proposer un positionnement et une stratégie de redéveloppement de l’hippodrome

Définir un cadre de pérennisation des secteurs d’emplois au moyen du Plan d’urbanisme

Améliorer l’info et la promotion family members aux parcs industriels municipaux et aux secteurs d’emplois

Rendre accessible une info complète sur les parcs industriels municipaux et les secteurs d’emplois
Élaborer et mettre en œuvre un plan de promotion des parcs industriels municipaux et des secteurs d’emplois
Faciliter le partage de meilleures pratiques sur le développement et la gestion de parcs industriels municipaux et privés par la mise sur pied d'une desk de concertation regroupant les principaux acteurs impliqués

Se doter d’incitatifs financiers pour soutenir la modernisation et la vitalité industrielles

Poursuivre le PR@M-Industrie
Doter un fonds pour les grands websites à transformer, revitaliser et développer
Étudier la possibilité de mettre en place un PR@M dédié spécifiquement& aux zones industrielles déstructurées
Étudier la pertinence de mettre en place un PR@M-Décontamination, complémentaire aux interventions du gouvernement du Québec en matière de réhabilitation de terrains contaminés

Favoriser une cohabitation harmonieuse entre les citoyens industriels, commerciaux et résidentiels

Implanter le idea d’écoparc

Établir un positionnement sur la fonction d’entreposage et la logistique

Indicateurs

Nombre de mètres carrés construits ou développés
Nombre de mètres carrés de terrains décontaminés
Nombre d’emplois et d’entreprises dans les parcs industriels municipaux et dans l’ensemble des secteurs d’emplois
Investissements générés par les incitatifs financiers
Évaluation moyenne des terrains et bâtiments